建工幕墻裝飾公司召開2024年工作會議

2月27日，建工幕墻裝飾公司召開2024年工作會議，深入學習貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神，傳達學習浙建集團、省裝飾集團2024年工作會議精神，總結回顧2023年工作，研究部署2024年工作任務。集團黨委書記、董事長張順利出席會議并講話。

張順利對建工幕墻裝飾公司2023年工作給予充分肯定。他表示，建工幕墻裝飾公司在分設重組后保持整體平穩，主要經濟指標保住了基本盤，創優奪杯成績顯著，安全質量管理有序推進，黨建引領扎實推進。對2024年重點工作，他提出七個方面要求：一是要壓實指標責任，將指標分解到位，以奔跑的姿態做好各項工作，緊盯年度目標任務，落實好領導責任，鉚足干勁，爭取完成各項指標；二是要專班推進資質升級攻堅，上半年務必完成裝修壹級資質；三是要高度重視潛在風險項目，精準有效化解風險；四是要擔當好主力公司角色，鼓足干勁，勇爭一流；五是要持續完善法人治理體系，強化制度執行剛性，強化平臺建設，提升服務意識。要注重業績培育，盤活閑置資產，規范以房抵款處置；六是要優化管理人員隊伍，有效提升全員勞動生產率，為企業創效；七是要以案促治，強化黨風廉政建設，持續正風肅紀，守牢廉政底線。

建工幕墻裝飾公司黨總支書記、總經理何荒震以“強基賦能 轉型升級 降本增效 奮力推進建工幕墻裝飾公司高質量發展”為題作工作報告。他提出：一要完善經營體系，加快轉型升級；二要落實安全主體責任，提升項目管控能力；三要加強成本管理，做好項目精細化管理；四要規范財務資金管理，加強風控體系建設；五要夯實黨建基礎，強化黨建保障；六要聚焦作風建設，持續正風肅紀。

會議期間召開了優秀經濟責任人、項目經理座談會，張順利聽取了有關市場開拓、項目管理、制度流程、模擬股份制推進、合作共贏、人才培育等方面的意見建議并進行了探討和交流。

集團綜合辦公室負責人，建工幕墻裝飾公司全體本部管理人員、項目經理、經濟責任人代表參加會議。

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